• Sie befinden sich hier:
• Startseite >
• Bibliothek

Altstadt

• 1. Komplexität in der Stadtplanung (PDF, 6.6.2026)
  Das Projekt „Seeländer“ verfehlte seine Wirkung und konnte den Leerstand in der Herrenberger Altstadt nicht stoppen. Grund:  fehlerhafte Standortwahl und veraltete Stadtplanung, die komplexe Zusammenhänge vernachlässigt hat.
   
• 2. Geheimnis Altstadt (PDF, 29.5.2026)
  Schutz der historischen Herrenberger Altstadt vor städtebaulichen Eingriffen wie künstlichen Sichtachsen. Durch die Bewahrung ihrer geschlossenen Struktur bleiben die kulturelle Identität und der touristische Wert der Stadt erhalten.
   
• 3. Der kurze Weg vom Denkmal zum Kunstwerk (PDF, 20.3.2026)
  Die Herrenberger Altstadt leidet unter hohem Leerstand sowie Verfall und benötigt eine ganzheitliche, komplexe Transformation statt bloßer Event-Symptombekämpfung. Durch die Aufwertung der historischen Bausubstanz zu wertvollen „Kunstwerken“ und eine koordinierte Verkehrs- und Stadtplanung soll die Altstadt bis 2038 nachhaltig wiederbelebt werden.
   
• 4. Zinserkolonnade in der Gartenallee, Label für Einkaufskultur (PDF, 20.3.2026)
  Vorschlag, die Hindenburgstraße in Herrenberg vom Verkehr zu befreien und als überdachte, begrünte „Gartenallee“ (Zinserkolonnade) in eine wettergeschützte Einkaufspassage umzuwandeln.
   
• 5. Spurwechsel in die Transformation (PDF, 10.7.2026)
  Zum 800-jährigen Stadtjubiläum treffen in Herrenberg drängende Probleme wie hoher Leerstand und Verkehrsprobleme auf günstige Rahmenbedingungen für eine nachhaltige Transformation. Statt rein basisdemokratischer Bürgerbeteiligung fordert der Autor eine qualifizierte, von Emergenzkriterien geleitete Stadtplanung, um die Potenziale der Stadt gezielt zu nutzen.
   
• 6. Werkzeuge für die Transformation (PDF, 10.7.2026)
  Skizze eines schrittweisen Fahrplans für die Transformation der Herrenberger Altstadt in den 2030er Jahren: Verkehrsentlastung der Hindenburgstraße,  Entwicklung von Leitprojekten wie den Zinserkolonnaden, Bau einer Altstadt-Tiefgarage sowie Einbindung von Investoren und Bürgern.
   
• 7. Impulse für die Transformation (PDF, 10.6.2026)
  Kritik an einer IHK-Studie, die die Relevanz von Events und Handelsförderung zur Belebung von Innenstädten betont. Der Autor fordert stattdessen eine ganzheitliche, nachhaltige Stadtentwicklung, die den gesellschaftlichen Wandel hin zu veränderten Freizeitbedürfnissen berücksichtigt und auf qualifizierte Bürgerbeteiligung setzt.
   
• Kulturdenkmal Altstadt Herrenberg: Investment, Sponsoring und Stiftung (PDF, 16.2.2026)
  Startup!Herrenberg schlägt vor, die unter Denkmalschutz stehende Altstadt als wirtschaftlich wertvolles Kunstwerk zu begreifen und deren Verfall durch gezielte Kapitalerschließung, Investment- und Sponsoringmodelle sowie private Initiativen zu stoppen. Um diesen Wandel voranzutreiben, möchte die bürgerschaftliche Gruppe die Stadtverwaltung unterstützen und eine zukunftsfähige Stadtentwicklung aktiv mitgestalten.
   
• Altstadt Herrenberg - Historisches Fachwerk in neuem Leben (PDF, 20.3.2026)
  Anhand dreier gelungener Sanierungsbeispiele zeigt der Text auf, wie historisches Fachwerk modern umgestaltet und belebt werden kann. Diese Vorbilder sollen als Leitfaden für bevorstehende Sanierungsprojekte in der Herrenberger Altstadt dienen.

Stadtentwicklung

• A - Herrenberg, eine Gründung des Weines wegen (PDF, 21.6.2026)
  Das Stadtentwicklungskonzept adressiert den Verfall der Herrenberger Altstadt und die hohe Verkehrsbelastung durch ein neues Verkehrskonzept mit ökologischen Umfahrungen und autofreien Zonen. Zugleich setzt es auf eine funktionale Teilung zwischen Flaniermeile und historischem Kern, um Herrenberg durch Kultur, Weinbau-Tradition und nachhaltige Finanzen wieder als attraktiven Standort zu etablieren.
   
• B - Was braucht Herrenberg (PDF, 24.1.2023)
  ... damit es wieder auf die Beine kommt?
  Eine Zusammenfassung von "A - Herrenberg, eine Gründung des Weines wegen".
   
• F - Handelskonzept - neue Läden für Herrenberg (PDF, 23.11.2022)
  Das Handelskonzept sieht vor, die Innenstadt von Herrenberg durch eine künftige Umgehungsstraße vom Verkehr zu entlasten und als erlebnis- sowie freizeitorientierten Standort neu auszurichten. Mit innovativen Konzeptläden, einer gestärkten Gastronomie und der Besinnung auf die historische Identität als Weinbaustadt soll die Verweilqualität gesteigert und die Altstadt zukunftsfähig gemacht werden.
   
• J - 26 Städte im Vergleich (PDF, 25.6.2022)
  Der direkte Vergleich kleiner Mittelstädte zeigt, dass sich verkehrsberuhigte und gut gepflegte Mittelstädte mit modernen Konzepten am besten entwickeln, während Herrenberg aktuell unter hohem Leerstand, verödeter Innenstadt und fehlendem Verkehrskonzept leidet. Um den Anschluss nicht zu verlieren, wird für Herrenberg ein Wachstumsziel von 40.000 Einwohnern, die Verlagerung des Verkehrs auf eine Umgehungsstraße sowie eine neue Handelsvorstadt empfohlen.
   
• M - Altstadt im Spiegel von Handel, Verkehr, Südstadt und Schönheit (PDF, 16.9.2024)
  Für eine erfolgreiche Altstadtentwicklung in Herrenberg müssen die Themen Handel, Verkehr, die Erweiterung „Herrenberg Süd“ und die städtebauliche Schönheit zwingend als zusammenhängendes Gesamtsystem betrachtet werden. Die Befreiung der Innenstadt vom Durchgangsverkehr bildet dabei die grundlegende Voraussetzung, um durch neuen Wohnraum, ein modernes Einkaufszentrum und eine attraktive Altstadt Kaufkraft und Einwohner zurückzugewinnen.
   
• M - Fortschreibung der Altstadtsatzung von 1986 (PDF, 16.1.2023)
  Die restriktive Altstadtsatzung von 1986 ist veraltet und sollte durch ein flexibles Leitbild sowie dynamische Entwicklungsprozesse ersetzt werden, um die historische Bausubstanz zeitgemäß zu nutzen und aufzuwerten. Die dafür notwendige Transformation der Herrenberger Altstadt soll durch qualifizierte Architekten gestaltet und maßgeblich über die Erträge eines lokalen Bürgerwindparks („Windallee A81“) finanziert werden.
   
• Die BIG FIVE der Stadtentwicklung (PDF, 22.6.2026)
  Übersichtliche Matrix der wesentlichen fünf Themen jeweils mit Status, Maßnahmenempfehlung, Mittel, Ziel, Finanzierung und Detailaufgaben.
   
• 12 Grundsätze der Stadtentwicklung (PDF, 24.1.2023)
  Zwölf strategische Grundsätze für die Zukunft der Stadtentwicklung in Herrenberg, die das historische Erbe mit modernen Anforderungen an Handel, Verkehr und Bürgertum verbinden. Im Mittelpunkt stehen dabei unter anderem eine verkehrsfreie Innenstadt, die Anpassung veralteter Satzungen sowie innovative Impulse durch Bürgerbeteiligung und Finanzierungsmodelle wie einen Bürgerwindpark

Startup!Herrenberg

• Startup!Herrenberg eG (PDF, 2.1.2026)
  Die Bürgerinitiative Startup!Herrenberg eG tritt als gemeinwohlorientierte Genossenschaft an, um dem Attraktivitätsverlust der Altstadt durch die Expertise engagierter Bürger gezielt entgegenzuwirken. Sie bietet der Stadtverwaltung eine langfristige, interdisziplinäre Zusammenarbeit bei Projekten wie der Altstadt- und Verkehrsplanung an, um demokratische Werte und das Gemeinwohl gegenüber rein kommerziellen Interessen zu stärken.
   
• C - Determination (PDF, 9.1.2023)
  Das Projekt „Startup!Herrenberg“ plädiert dafür, die Stadtplanung von Herrenberg deduktiv aus der eigenen Entwicklungsgeschichte und einem Benchmarking abzuleiten, statt sich auf bloße Einzelmaßnahmen oder unvollständige Bürgerbeteiligungen zu verlassen. Um die Innenstadt langfristig zu beleben, schlägt das Konzept vor, den Handel an verkehrsberuhigte Hauptachsen zu verlagern, die Altstadt als Ort für Kultur und Freizeit neu auszurichten und diesen Transformationsprozess durch eine engagierte Bürgergesellschaft mitzugestalten.

Weitere Themen

• Windallee A81 für Herrenberg (PDF, 7.4.2026)
  Das Konzept der „Windallee A81“ schlägt vor, den schleppenden Windkraftausbau in Baden-Württemberg durch einen Windpark entlang des bereits vorbelasteten Autobahnabschnitts zwischen Herrenberg und Horb effektiv voranzutreiben. Durch die Nutzung moderner Anlagentechnik sowie eine direkte wirtschaftliche Beteiligung der Bürgerinnen und Bürger soll eine hohe Akzeptanz geschaffen und ein sichtbares Zeichen für den Klimaschutz gesetzt werden.
   
• Stadtjubiläum 2028 (PDF, 21.1.2025)
  Kritischer Kommentar zur Planung des Herrenberger Stadtjubiläums: Fehlen eines nachhaltigen Entwicklungskonzepts sowie eines verbindenden Narrativs. Forderung nach einer substanziellen, zukunftsfähigen Altstadterneuerung.
   
• Die Initiative „Wachstum mit Maß“ verbaut Herrenberg die Zukunft (PDF, 5.7.2023 / 5.6.2026)
  Startup!Herrenberg kritisiert in dieser Gegenrede die Einwände der Initiative „Wachstum mit Maß“ gegen das Bauprojekt „Herrenberg Süd“ (SEM) vom 19.5.2023 als kurzsichtig und städtebaulich fehlerhaft. Die SEM-Entwicklung bildet zusammen mit einer verkehrsfreien Innenstadt und der Erweiterung auf rund 40.000 Einwohner die essenzielle Grundlage, um den Leerstand sowie den Kaufkraftabfluss zu stoppen und die Stadt zukunftsfähig zu machen.
   
• Neue Läden für Rottweil (PDF, 10.1.2022)
  Das Handelskonzept plädiert dafür, Rottweil durch die Verkehrsberuhigung von einer autogerechten Stadt zu einer erlebnis- und verweilorientierten „Stadt der Freizeitkultur“ umzugestalten. Durch innovative, erfahrungsorientierte Ladenkonzepte und die Aufwertung des historischen Marktstraßenkreuzes soll der Niedergang des stationären Einzelhandels gestoppt und die Innenstadt attraktiv neu belebt werden.